IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - Marzo/Abril 2017 - 33

Conclusiones
todos estos esfuerzos buscan mejorar la coordinación entre
un gran conjunto de diversos agentes. los clientes, sus
defensores, los proveedores de recursos, los proveedores de
hardware y software, las empresas públicas, las comisiones
y los legisladores están trabajando en administrar un entorno
muy distinto al status quo. no está todavía claro cuál es el
mejor enfoque y cómo evolucionarán las diferentes tecnologías con el tiempo. Basado en esta incertidumbre, también
es difícil determinar las funciones y las responsabilidades
de cada una de las partes interesadas. estos proyectos piloto
en California proporcionan una oportunidad para la industria para debatir sobre esta incertidumbre y trabajar hacia un
marco efectivo para el futuro.
la capacidad de coordinación de estos proyectos es fundamental para el éxito general de las fed en altas penetraciones. sCe entiende perfectamente la importancia de
coordinar a través de la red la planificación y funcionamiento de los servicios públicos, la adopción de la tecnología por
parte de los clientes y los proveedores novedosos de terceras partes. la coordinación interna de sCe es un requisito previo para que la empresa oferzca las oportunidades de
optimización y habilitación a los clientes y proveedores de
recursos. es un desafío para romper con los silos establecidos a través de la experiencia específica en el asunto y el
enfoque reglamentario. Por ejemplo, se ha establecido la
distinción entre las operaciones de distribución y el servicio
al cliente en el punto de acoplamiento común, el medidor.
Con los servicios de energía proporcionados por las fed, la
distinción ya no resulta útil. Por lo tanto, la integración de
los servicios públicos a través de las diversas organizaciones que planean, conservan y operan la red es un elemento
fundamental de éxito del igP, igual que la integración de
clientes y recursos de terceras partes en la planificación y
funcionamiento de la red.
Como muchos han señalado, esta integración y la consecuente habilitación y optimización para obtener de manera
efectiva altas penetraciones de fed no tendrá lugar de la
noche a la mañana. requerirá los esfuerzos colectivos de los
servicios de suministros de California, los proveedores de
servicio y los clientes para alcanzar estos objetivos. Mientras
que las prácticas comerciales, culturas e intereses de cada
entidad difieran, el objetivo común de eliminar el carbón de

marzo/abril 2017

la producción eléctrica usada en California es una meta en
común que debería ayudar a todas las partes a conseguirlo
juntas, de manera coordinada e integrada.

Lecturas Complementarias
r. f. Hirsh, Technology and Transformation in the American Electric Utility Industry. Cambridge, r.u.: editorial
Cambridge univ., 1989.
a. J. o'donnell, Soul of the Grid: A Cultural Biography
of the California Independent System Operator. lincoln,
ne: iuniverse, 2003.
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regulatory responses in a high distributed energy resources
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noviembre de 2015.
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com/content/dam/eix/documents/innovation/smart-grids/
sCe%20distributech%20grid%20architecture%20Presentation%202%208%2016.pdf
descripciones de proyecto arPa-e, sCe colabora con
Pnnl, nrel y ge global research (2015, 10 de dic. de 2010).
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Plan de recursos de distribución de sCe informado junto
con la CPuC [en línea]. disponible en: http://www3.sce.
com/law/cpucproceedings.nsf/vwMainPage?openview&
restricttoCategory=drPapplication

Biografías
Robert Sherick pertenece a southern California edison,
Westminster, California.
Robert Yinger pertenece a southern California edison,
Westminster, California.
p&e

ieee power & energy magazine

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https://www.edison http://arpa-e.energy.gov/sites/default/ https://www.osti.gov/scitech/biblio/1234553-irvine-smart http://www.www3.sce

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