IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - May/June 2020 - 74

los principios del pasado, es decir, el uso de una identificación adecuada de la población y abordajes de muestreo
estadísticamente válidos. Sin embargo, hoy en día, nuestras
muestras pueden ser mayores y abarcar más dominios, lo
cual nos permite explorar y utilizar los datos de una manera
mucho más rica.

Interacción con las funciones
comerciales de la empresa de
servicios públicos
En una reciente encuesta realizada por DNV GL en 2018
en 17 departamentos de investigación de carga con sede en
los EE. UU., se pidió a los encuestados que clasificaran la
importancia que tiene la investigación de la carga en el cumplimiento de diversas funciones comerciales de las empresas
de servicios públicos. La tabla 1 resume las respuestas. No
es sorprendente que el costo del servicio y el diseño de las
tarifas ocuparan los lugares más altos. Le seguían el cumplimiento de las solicitudes de datos internos y externos, el pronóstico de carga, los estudios especiales y la planificación y
evaluación de la respuesta a la demanda. El cumplimiento
de las solicitudes de datos internas y externas respalda la
noción de que el departamento de investigación de carga
actúa como consultor de carga interno para el resto de la
empresa de servicios públicos. Las siguientes secciones describen brevemente muchos de los roles actuales desempeñados por el departamento de investigación de carga en cada
una de las funciones descritas en la tabla 1.

Costo del servicio
El departamento de investigación de carga ha sido responsable del desarrollo de los perfiles de carga horarios o
subhorarios (es decir, cada 15 minutos) para cada clase de
interés de tasas (tarifas). Los perfiles de carga se utilizan
para desarrollar los factores necesarios que distribuyen
las asignaciones de costos a las diversas clases de clientes.
Los factores de asignación pueden ser tan simples como la
clase o la demanda máxima del sistema correspondiente a la
clase o pueden ser una mezcla de variables. Anteriormente,
las empresas de servicios públicos habían reportado el uso
de diversos factores de asignación de costos, como las 12
demandas de picos coincidentes (12-PC), las demandas de
PC de cuatro veranos (4-VPC), el uso de energía durante
periodos de carga máxima y baja (periodos de carga máxima
definidos por la empresa de servicios públicos), la contribución de la clase a las 50, 100 o 200 horas principales de carga
del sistema, y algo tan elaborado como un asignador de 28
horas, que utiliza los periodos de carga máxima 4-VPC, lo
cual incluye las tres horas anteriores y posteriores a cada
máximo del sistema.

Diseño tarifario
El departamento de investigación de carga respalda la función del diseño tarifario probando los varios diseños considerados y brindando información sobre elementos tales
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como los ganadores y perdedores estructurales con base en
un nuevo diseño de tarifa anticipado. El análisis de ganadores
y perdedores estructurales ayuda a diferenciar a los clientes
que se verían beneficiados por la tarifa de aquellos que se
verían afectados por ella. El departamento de investigación
de carga proporciona otra perspectiva crítica sobre las características de la carga de la tarifa propuesta, como la energía
en periodos de carga máxima y baja y la demanda durante el
periodo de carga máxima, así como su contribución actual a
los ingresos asociados con el diseño de la tarifa. Además, a
menudo se les pide a los investigadores de carga que modelen la probabilidad de que los clientes cambien su comportamiento en varios escenarios de tiempo de uso (TOU, por sus
siglas en inglés) para predecir cómo ese cambio de comportamiento puede afectar los ingresos futuros. Se suele pedir a los
investigadores de carga que ayuden a desarrollar y realizar
ensayos de control aleatorizados para programas piloto que
respalden la prueba de varios diseños de tarifas.

Cumplimiento de las solicitudes
internas de datos
Cumplir con las solicitudes internas de datos es, simplemente,
responder a las solicitudes ad hoc, provenientes de los diversos departamentos internos, de datos e información acerca
de las características de carga de los segmentos de clientes o
el impacto de la carga asociado con actividades específicas.
Existen innumerables ejemplos de esto, como el uso por parte
de clientes de bajos ingresos comparado con el de aquellos
con ingresos superiores, la comparación de las características
de carga de los clientes en función de su consumo estacional
o anual (por ejemplo, un uso de verano bajo frente a un uso
de verano alto o un uso anual bajo, medio o alto), y cómo se
compara la carga durante un periodo de vacaciones particular
frente a los días cercanos a las vacaciones.

Cumplimiento de las solicitudes
externas de datos
La tarea de cumplir con las solicitudes externas de datos se
asocia con responder a solicitudes de interesados externos,
lo cual incluye terceros que no trabajan para la empresa de
servicios públicos. En los Estados Unidos, esto incluye predominantemente el cumplimiento de solicitudes formales de
datos durante los casos por tarifas. El personal de la comisión, o los interventores externos en casos por tarifas, pueden solicitar que el departamento de investigación de carga
examine varios aspectos, como la forma en la que una tarifa
recomendada afecta a los clientes de bajos ingresos.

Pronóstica de la demanda
El departamento de investigación de carga generalmente realiza un análisis anual de todas las clases de clientes que resultan de interés. Estos perfiles de carga históricos pueden ser
utilizados para desarrollar modelos de pronóstico de carga
a nivel de clase. Además, se puede solicitar a los investigadores de carga que proporcionen información y -perspectivas
mayo/junio 2020



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Table of Contents for the Digital Edition of IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - May/June 2020

Contents
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