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diversos sectores. En este ejemplo,
se supone que el AE está conectado a la generación local de ener0
1,000
4,000
5,000
gía FV, lo que permite la gestión
(1) = Solo arbitraje
de sus desequilibrios, así como
(2) = (1) + equilibrio
las limitaciones de cualquier red
(3) = (2) + apoyo de e. FV
local. También se supone que los
mercados para diferentes servi(4) = (3) + apoyo de red
cios son tales que reflejan comple(5) = (4) + provisión de FR
tamente los costos; sin duda, cual(6) = (5) + mercado de capacidad
quier ineficiencia en los acuerdos
de mercado actuales puede resArbitraje de energía Equilibrio Apoyo de e. FV
tringir las oportunidades de ingreFR
Apoyo de red
Apoyo de red
sos para los activos del AE.
Pueden existir conflictos y
sinergias entre servicios que deban
gráfico 7. El valor del AE para la prestación de varios servicios.
tenerse en cuenta como parte de la
estrategia de potenciar al máximo los
por tanto, pueden poner en peligro el argumento comercial ingresos de AE. Por ejemplo, teniendo en cuenta los servipara el AE. En varias jurisdicciones, el AE está actualmente cios de arbitraje de energía y de apoyo a la red de distribuexcluido del mecanismo de capacidad y no puede competir ción, si los periodos de altos precios de mercado coinciden
con la generación convencional en igualdad de condiciones. con los períodos de alta demanda a nivel de la red de distriAlgunos mercados que consideran el AE un recurso pueden bución, es obvio que ambos servicios impulsarán al almaconsiderarlo semejante a las turbinas de gas y otros recursos cenamiento hacia la descarga durante el mismo período de
de inicio rápido que pueden tener tiempos de ejecución limi- tiempo, exponiendo una clara sinergia entre los dos servicios.
tados, pero que pueden posponer las mejoras de transmisión Sin embargo, si las condiciones de demanda máxima en la
tradicionales cuando el diseño de mercado desencadene la red de distribución local no coinciden con la alta demanda del
respuesta adecuada. En estos casos, el AE generalmente no sistema, estos dos servicios entrarían en conflicto. La evaluase considera parte de las tarifas de transmisión y distribu- ción de los ingresos de mercado de AE que se han llevado a
ción. Para lograr niveles eficientes del sistema de despliegue cabo aquí garantiza que se puede prestar cualquier servicio
del AE, es necesario establecer una igualdad de condiciones contratado en el momento en que se solicite.
que facilite la competencia entre el refuerzo tradicional de la
El Gráfico 7 sintetiza los resultados para el valor comerred y el AE, tal y como se comenta en la sección "Evaluación cial del AE procedentes de la prestación de servicios estrade la seguridad de la contribución del AE al suministro".
tificada. El valor capitalizado de los ingresos anuales oscila
A continuación, mostramos cómo un activo del AE puede entre 460£/kW y 5,540£/kW, en función de la gama de sermaximizar sus ingresos y lograr un argumento comercial vicios que proporciona el AE de manera simultánea. El valor
positivo mediante la estratificación de diversos servicios y la del AE se capitaliza suponiendo una durabilidad del activo
garantía de varias fuentes de ingresos (suponiendo un diseño de 20 años y el costo de capital del 7%.
de mercado que refleje totalmente los costos). Si algunas de
El análisis supone que el diseño del mercado (incluida
estas fuentes de ingresos no están disponibles para el AE, los la carga de la red) refleja por completo los costos y que el
ingresos pueden resultar insuficientes para justificar la inver- recurso de almacenamiento se asigna a la prestación de dissión en AE, socavando así su viabilidad comercial. Además, tintos servicios, potenciando al máximo los ingresos totales
mostramos cómo se puede utilizar el almacenamiento de para el AE al tiempo que se satisfacen todos los comproforma eficaz como una de las opciones para la planificación misos. En otras palabras, este enfoque equilibra de manera
de la red junto a los activos tradicionales, aunque actual- óptima las sinergias y los conflictos entre la prestación de
mente esto no es común en la planificación de la distribución diferentes servicios mientras potencia al máximo los ingrey transmisión. También destacamos el valor de opción del sos para el propietario del AE. Resulta evidente que los
almacenamiento, es decir, los beneficios adicionales que los ingresos derivados de cualquier servicio no justificarían la
planificadores de la red podrían obtener al enfrentarse a la inversión en AE. La prestación óptima de múltiples servicios
evolución incierta de la demanda.
es, por tanto, el principal camino que el AE tomará para realizar un argumento comercial rentable.
Valor comercial derivado
Los resultados sugieren un considerable valor añadido
de la prestación de varios servicios del AE
procedente de la ubicación y el funcionamiento del almaEn esta sección, evaluamos los ingresos que el AE posible- cenamiento junto con un parque de energía FV (o, potenmente podría generar al ofrecer una cartera de servicios a cialmente, un parque eólico), sobre todo cuando hay una
Valor (£/kW)
2,000
3,000

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