IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - Septiembre/Octubre 2017 - 89

En Chile, la ausencia de mercados de servicios auxiliares
ha conducido a una situación en la que la competencia
se basa únicamente en los precios de la energía.

Diego de Almagro

Sin batería

1,238 GWh
(88%)

165 GWh
(12%)

Sistema
principal

1,238 GWh
(88%)

Con batería

Ingresos brutos de energías
(a)
renovables: US$13 millones/año
Batería
Ingresos brutos del mercado de energía: US$1.0 millones/año
Ingresos brutos de reserva: US$0.5 millón/año

139 GWh
(10%)

1,263 GWh
(90%)
Sistema
principal

1,263 GWh
(90%)

Ingresos brutos de energías renovables: US$14 millones/año (aumento de US$1 millón/año)
Valor de la planta de almacenamiento: US$2.5 millones/año
(b)

gráfico 5. La situación (a) sin una planta de almacenamiento de energía y (b) con una planta de almacenamiento de
energía que proporciona múltiples servicios.

batería se instalan para el suministro de la reserva únicamente, ignorando otras aplicaciones de las plantas de almacenamiento), el valor esperado del mismo activo de almacenamiento sería de aproximadamente US$1.1 millones al
año (en comparación con los US$2.5 millones calculados
anteriormente), lo que demuestra que ubicar una batería para
optimizar de manera conjunta sus distintos servicios puede
aumentar significativamente sus ingresos.
El sistema de potencia chileno incluye actualmente 52 MW
de capacidad instalada en las plantas de almacenamiento de
batería, desplegadas completamente por los participantes del
mercado para prestar servicios de reserva (una idea promovida por AES Corporation), incluso cuando el sector de potencia chileno no ofrece un mercado de reservas. La idea principal es que las nuevas plantas de batería puedan reemplazar la
capacidad de reserva no utilizada reservada en generadores
convencionales, los cuales se vieron obligados a proporcionar el servicio sin una remuneración adecuada. De este modo,
septiembre/octubre 2017

con una planta de almacenamiento de batería establecida,
un generador convencional puede maximizar su producción
mientras el suministro de reserva está garantizado por la capacidad no utilizada en su planta de almacenamiento de batería
(el generador convencional y la planta de batería se ubican en
la misma subestación y comparten el mismo propietario).
Aunque esto claramente puede agregar valor a los participantes del mercado (y al sistema general), es importante
señalar que la ausencia de un mercado de reserva adecuado
limita significativamente el despliegue de las plantas de
batería (por debajo de los niveles necesarios) puesto que,
aparte de la falta obvia de remuneración del servicio, sola
los beneficiarios de los servicios de almacenamiento (y no
cualquier participante del mercado, incluidos los nuevos participantes) desearán invertir en plantas de batería. De hecho,
las nuevas plantas de batería permiten que los generadores
optimicen su propia cartera de activos sin tener la posibilidad de vender servicios de reserva.
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