IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - November 2019 - 134

en mi opinión

Alice K. Jackson

¿Las empresas de
servicios públicos no
son innovadoras?
¿Quién dice que no lo son?

LO ESCUCHAMOS EN TODAS PARtes: el mundo de la energía está cambiando rápidamente. Yo diría que nunca ha estado estático. Al tener bajo mi
dirección una subsidiaria de Xcel Energy que existe desde hace 150 años, no
puedo evitar reflexionar sobre la evolución de nuestra empresa y de nuestra industria colectiva. Hace poco, los
directores presentaron una exhibición
en la Biblioteca Central de Denver para
conmemorar los 150 años de historia
de nuestra empresa, Public Service
Company of Colorado. Esta exhibición
nace a partir de un registro de más de
250,000 fotos, objetos y recuerdos. Si
bien las imágenes de los cables y postes
no han cambiado mucho, nuestros activos de generación, equipos, medidas
de seguridad y modos de transporte lo
han hecho sin duda. Otro aspecto que
no ha cambiado en décadas es el orgullo que tiene nuestra mano de obra no
solo en el servicio que ofrecemos, sino
también en las muchas formas en que
atendemos a nuestras comunidades.
En 1853, nuestros empleados caminaban por el centro de Denver para
encender y apagar las lámparas de gas.
Hoy en día, brindan mantenimiento a
redes aéreas y subterráneas, construyen
enormes torres eólicas para aprovechar
los vientos de las Montañas Rocosas,
operan paneles solares para aprovechar
los más de 300 días de sol en nuestro estado y mantienen plantas de carga base
esenciales en nuestro sistema. Eso sin
Identificador de Objeto Digital 10.1109/MPE.2019.2933686
Fecha de la versión actual: 18 de octubre de 2019

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siquiera mencionar el suministro, las
operaciones de transmisión, la ciberseguridad, las relaciones con la comunidad y la política de nuestro negocio.
A principios de 1900, producíamos electricidad pulverizando carbón a
medida que crecía
la población al oeste. A mediados del
siglo XX, se conectaron más clientes a
medida que fueron
aumentando los tamaños de las plantas
de generación y la
electricidad se convirtió en el elemento
vital del desarrollo
económico. Como industria, manejamos la
crisis energética de la
década de 1970 cambiando nuestra matriz de combustibles,
finalizando aquella
época con un exceso
de generación y un
abundante suministro de gas natural. La
tecnología nuclear se
convirtió en una parte esencial del parque de generación.
En la década de 1990, muchos estados
desafiaron el modelo de generación
centralizada y avanzaron hacia la desregularización. Los mercados energéticos surgieron y evolucionaron; al
final, algunos se tambalearon mientras

que otros prosperaron. La transmisión
se convirtió en un enfoque nacional, y
nacieron las organizaciones regionales
de transmisión. El nuevo milenio trajo energías renovables viables a gran
escala, nuevamente
desafiándonos a evolucionar e integrar estas fuentes variables
en el sistema sin afectar la confiabilidad.
En 2004, los votantes de Colorado establecieron su primer
estándar de energía
renovable mediante
una propuesta de ley.
Esto también ha ido
evolucionando y ahora se encuentra en un
nivel del 30 % para
2020. En ese momento, Xcel Energy se
opuso al estándar,
pero desde entonces
hemos superado nuestras metas de energías renovables cada
año y buscamos más
formas de eliminar
el carbono. A medida que estudiábamos
cómo integrar fuentes variables en nuestro sistema, descubrimos que era algo
que se podía lograr de tal manera que
se mantuviera una alta confiabilidad y
asequibilidad. Como proveedor de ser-

Vamos a
liderar con
el ejemplo y
mostrar cómo
la innovación
constante
continuará
satisfaciendo
las demandas
de los
clientes y las
comunidades
en las
próximas
décadas.

(continúa en la pág. 130)
noviembre/diciembre 2019

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