《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 9

思�与�点 半�体��将在�色�源�新中�� 重要作用 Lothar Maier,首席�行官 凌力�特公司 �在�全球金 融危机即将� 去或���� 尚早,但金融 市�和��似 乎取得了� 展,希望不久 ��能�恢��定和��。当前� ��境下,企�的价�来自于推� �的�新想法和解决方案,而�去 �更多来自于�品的薄利多�。� 而易�,那些在当今市�中取得成 功的企�一定是致力于�新和客� 服�的公司。�在很多企�都在加 快研�,目�是尽快向市�推出新 �品,尽管�些新�品的客�目前 可能�不大。 能源成本的上升使人���色 �源�生了很大的�趣。用��在 也明白,数据中心或基站等大型� 施的能源消耗可以与��本身成本 相匹�。因此,用��在更�注能 源效率,更加�注整体解决方案成 本,而不��是��的元件成本。 汽�向混合�力或��方向� 展�工程��来了�多新的机会。 所有下一代��都将采用��子� 池,与�有的�池技�相比,�� 池具有更高的能量密度,而��精 良的�池管理系�可以使��子� 池的性能和寿命��巨大的��。 此外,混合�力以及��汽��要 用��解决方案代替之前的机械或 液�系�,�就要求�子�品能� �受�酷的汽��境,当��熄火 �,低静��流可以�少用�,并 具有广泛的�入范�,以防止冷� ��和��突降�的��瞬�。 在人��注混合�力与��汽 �的同�,��汽�也需要�行大 量�子方面的改�。LED最初用于 状�指示照明,然后是尾灯,� 在新型大功率LED已用于汽�前 灯。LED照明的��是耗�比普通 白�灯少很多倍,而使用寿命� �5万小�。�然汽�制造商目前 正面��峻市��境的挑�,但我 �的客�告�我�,新型汽�中� 子�品数量将���加,并将更注 重能效和可靠性。基于�些原因, 汽�市�仍然是凌力�特公司的重 点�注�域。 ��色�源的�趣�促成了用 新方法解决老��。我�周��境 中存在大量的能源,��方法一直 是用太�能�池板和�力��机来 收集�些能源,而�在利用�境中 温度的微小差�甚至振�来��能 量(供功耗�低的�品存�或使用) 的新�品不断涌�。�些�品可以 放置在偏�地区自行工作,不用依 �于�池或��,能量�可存�在 超��容器中,�也是���容器 和�池之�的新利基市�。与�池 相比,超��容器可以更小的尺寸 提供更高的峰�功率,有更�的充 �周期寿命,同�能�在更广泛的 温度范�工作。 正如�看到的,凌力�特公司 不乏���新�品的想法。我�的 工程�面�的挑�是了解和�定未 来我�客�的需要,激�其未来新 �品��。目前��色�源的�注 �辟了�多�品�域,�然�本身 �无法解决全球的能源需求,但是 可以肯定的是,半�体行�将�� ��作用。 通�快速原型�品��技�提高系���效率 Marcelle Douglas,技��� 原型��的理念在�界已�存 在多年了,�也是一�相当��困 �的工作。首先,�界大多数�� �子制造企� 需要重新�估 如何提高工作 效率并降低成 本。技�管理 人�正采用全 新的�品�� 策略,以提高工作效率,集中精力 探索、��不同的方案。当前商� �境下,新人招聘停滞,���支 ��,在�子�新�域占据�先地 位就�得尤其重要。人�正在以� 新的目光��着可快速�行原型� 品��的各�方式。 企�会采用快速原型��以� 短����、降低��成本,甚至 提高公司市�地位�?在此,�我 �从�一个角度来看快速原型�� 的重要性。 工具之�不能�作,互不相通,� 致��人�必��理、��并管理 大量不同�型的数据。其次,�� 的�品�化会�来大量文件��, 通常需要��的�件配置管理系� 来管理上述文件��。�建可用原 型之后�要修改,�一�程非常漫 �,而且效率低下。 我�不妨考�一下一体化�� 方案与快速原型��技�。如果工 程�能�在整个�程中采用�一的 �境与数据模型探索�新技�,� 展�品��工作,而不必受困于各 ���繁�的��,将受益匪浅。 在�找相�解决方案的�程 中,我���了一些�妙的技�。 例如,高端音�系�与多媒体�品 ��人�可采用一体化���境技 �将快速原型��的各个因素�行 �接,使PCB布局��从一个月� 短到几天,并将��速度翻了一 番。�什�快速原型��能�� �成功�?因�它突�了新��� 思路的重要性,�思路就是:需要 重新考�如何将��方案更快地投 入制造。 通常,�品��人�先有一个 ��理念,如果在���程中遇到 了此前没想到的情况,可能�而采 用其它理念(在��工作中��情况 �常会有,需要�行迭代��)。� �人�要不断修改方案,直至找到 正�合�的�止。��工作中需要 考�很多��,听起来很��,但 ��上却非常��,而��情形是 几乎�天都要面�的。 在一体化���境中工作,有 助于������,即我�能�即 �、��地�建、��原型并�行 ��。一体化方案的基本要�在于 ���数据、���路与��PCB 提供�一的�用�境。����同 �功能已�成�可能,因��一系 �与数据模型可�化���程。� 方案可有力消除生成、收集以及管 理所有数据的��工作,并可�著 加速原型��的�程。 在一体化系�下工作,��人 �能�将可重�使用的IP整合在一 起,并快速��功能智能与可用的 机械原型。而且全部��工作均可 在内部�行。通常真正的挑�在于 快速找到��原型最�用的架�, 因此我�必�在没有固定硬件限制 的�境下探索��概念。 当然,我�仍然需要存��来 保存��修改与�化的版本控制。 但是,从需要广泛�件配置管理系 �的��流程���非正式的�� 版本�程,�必将大幅提升��效 率,更不用��度�化管理工作, 比��方法的成本更低。因此,我 �的���造性将得到充分��。 年月 国��子商情 Altium 公司

《国际电子商情》数字版2009年8月刊

Table of Contents for the Digital Edition of 《国际电子商情》数字版2009年8月刊

《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - C1
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - C2
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 1
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 2
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 3
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 4
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 5
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 6
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 7
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 8
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 9
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 10
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 11
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 12
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 13
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 14
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 15
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 16
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 17
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 18
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 19
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 20
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 21
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 22
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 23
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 24
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 25
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 26
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 27
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 28
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 29
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 30
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 31
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 32
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 33
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 34
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 35
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 36
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 37
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 38
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 39
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 40
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 41
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 42
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 43
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 44
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 45
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 46
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 47
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 48
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 49
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 50
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 51
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 52
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 53
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 54
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 55
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 56
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - BIC1
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - BIC2
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 57
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 58
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 59
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 60
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 61
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 62
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 63
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 64
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 65
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 66
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 67
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 68
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 69
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 70
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 71
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 72
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 73
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 74
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 75
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - 76
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - C3
《国际电子商情》数字版2009年8月刊 - C4
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/demo
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201012
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201011
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201010
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201009
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201008
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201007
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201005
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201004
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201003
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201002
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_201001
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_200912
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_200911
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_200909
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_200908
https://www.nxtbook.com/techmedia/esmc/esmc_200907_2
https://www.nxtbookmedia.com