Arts&MétiersMag - N°448 - Janvier/Février 2024 - 81

TRANSFORMATION
Oser le courage
Violette Bouveret et Jérémy Lamri,
Dunod, novembre 2023, 134 p.
Les auteurs en sont convaincus : nous vivons
« une période de transition, appelée
" intercycle " , où les crises devraient s'intensifier
et se multiplier, ouvrant la porte à une infinité
de futurs possibles ». Cet « intercycle » est
d'autant plus périlleux qu'il est bousculé
par des forces de plus en plus menaçantes
(guerres économiques, idéologiques et militaires
étendues à des secteurs autrefois
préservés, déficit démographique, choc
climatique...). Si ces transformations ne sont
pas surmontées, l'existence même des organisations
(publiques comme privées) sera
menacée. Pour les vaincre, « il est temps de
rompre avec les modèles obsolètes et d'embrasser
le changement avec audace » en
(re)découvrant la valeur « courage ». Audelà
de la vertu morale, c'est un levier de
transformation et de progrès. Mais pour
cela, écrivent les auteurs, « il faut que les
organisations cessent de privilégier la prudence
et le statu quo au détriment de l'innovation
et de la prise de risque ». Ils expliquent,
ici, comment y parvenir.
MANAGEMENT
Le nouveau défi des managers
stratèges
Didier Bouvelle, L'Harmattan, octobre 2023,
272 p.
Ce livre est né d'un constat de l'auteur, expert
en organisation : « Au fil des missions,
j'ai pu constater de nombreuses dérives managériales
qui contribuent au mal-être des uns
et au désespoir des autres [et] constater à quel
point les managers " défaillants " ont du mal à
remettre en question leur propre fonctionnement.
» L'une des raisons importantes de ces
échecs est la non-préparation des managers
aux nouveaux contextes : l'information
accessible au plus grand nombre, les aspirations
des nouvelles générations, le développement
du télétravail, etc. À tous les
managers, Didier Bouvelle propose donc les
clés d'un management à dimension humaine
(manager par la confiance, par l'enthousiasme...),
ainsi que la découverte des
leviers stratégiques (impulser et conduire
une démarche de changement en s'appuyant
sur l'identification et l'analyse de l'environnement
concurrentiel, l'alignement des
différentes composantes de l'entreprise...).
Voilà un vade-mecum fort utile.
HORS BILAN
Le grand livre de la RSE
Stéphane Trébucq et
Rémi Demersseman, Dunod,
octobre 2023, 432 p.
Simplifier la complexité : c'est un
peu le sentiment que l'on a au
terme de la lecture de ce pavé, qui
aborde la question de la responsabilité
sociétale des entreprises
(RSE) sous de multiples aspects, du
global au singulier. Les auteurs démarrent
par un rapide historique
jusqu'à expliquer les différentes
approches, aiguillées par les
cultures locales (prisme religieux
et philanthropique aux États-Unis,
par exemple). Fleurissent, de fait,
une multiplicité de concepts. Qu'à
cela ne tienne, Stéphane Trébucq
et Rémi Demersseman entrent
dans le dur en déclinant la RSE par
fonction (stratégie, finance, marketing,
achats, ESS...), poursuivent
par le difficile exercice du comment
(déploiement et mise en
œuvre d'une politique RSE), avant
de terminer par les limites (concept
contesté ou flou) et les potentiels
progrès d'une « idée » qui, au final,
cherche à faire le bien.
MANAGEMENT
Le kit du chef de projet
Hugues Marchat, Éditions Eyrolles, octobre 2023, 292 p.
Ce livre est construit selon une matrice où les personnes intéressées par ce sujet pourront se nourrir du
juste nécessaire ou davantage selon leur appétence. Le débutant démarrera par le commencement, et le
confirmé par le chapitre qui lui sied le mieux. L'ouvrage dit ce qu'il faut faire et, mieux, comment le faire,
depuis l'avant-projet jusqu'au contrôle à l'usage des experts, sans oublier de passer par les différentes étapes
des livrables (commande, cadrage, plan de communication, calendrier, budget, etc.). Un chapitre est dédié
à la prise de parole, un autre aux lecteurs désireux d'obtenir la qualification « chef de projet ». Les petits
projets, quant à eux, bénéficient d'un espace « méthode allégée ». Cette 7e
édition a fait également l'objet d'un
ajout important : la mise en œuvre de la gestion de projet dans une démarche RSE. Voilà un passage obligé
au regard des évolutions réglementaires en matière de responsabilité sociétale des entreprises. Cet ouvrage
a un prolongement sur le site Methode3P.fr, où l'auteur offre la possibilité de télécharger gratuitement des
documents particulièrement utiles, notamment aux étapes des livrables.
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N° 448 / Janvier-Février 2024
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http://www.Methode3P.fr

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