La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 36

Management / Décryptage
La Valeur des Données pour les DRH
dans la Gestion des Risques
Dans le monde actuel axé sur les
données, les organisations reconnaissent
de plus en plus l'importance
de tirer parti des données
pour prendre des décisions éclairées
et améliorer leurs opérations. Les
Directeurs des Ressources Humaines
(DRH) jouent un rôle crucial dans
l'assurance d'un environnement de
travail sûr, conforme et productif. En
exploitant la puissance des données
dans la gestion des risques, les DRH
peuvent identifier les risques potentiels,
mettre en œuvre des stratégies
proactives et prendre des décisions
fondées sur les données pour atténuer
les résultats indésirables.
Cet article explore la valeur
significative des données pour les
DRH dans la gestion des risques
et dans la promotion d'une maind'œuvre
résiliente.
I. Comprendre le Rôle
des DRH dans la Gestion
des Risques
Les DRH sont en première ligne
pour identifier et évaluer les divers
risques pouvant affecter une
organisation. Des problèmes liés aux
employés tels que le taux de rotation,
les inconduites et l'absentéisme aux
défis de conformité réglementaire,
les DRH doivent avoir accès à des
données pertinentes pour analyser
les tendances et anticiper les
menaces potentielles.
Les efforts de conformité fondés sur
les données permettent aux DRH de
surveiller les risques juridiques et de
conformité, le respect des différentes
obligations légales - lois du travail,
réglementations de l'industrie
et politiques de l'entreprise -, de
suivre la réalisation des formations
et de traiter rapidement tout écart de
conformité potentiel.
Grâce à l'analyse des données, les
DRH peuvent évaluer les incidents
de santé et de sécurité sur le lieu
de travail, identifier les tendances
et prendre des mesures proactives
pour prévenir les accidents,
réduire les blessures et garantir un
environnement de travail sûr.
BLANDINE
CORDIER-PALASSE
Présidente - BCP PARTNERS
II. L'Impact des Données
dans la Gestion des Risques
par les DRH
En tirant parti de la technologie et
de l'analyse des données, les DRH
peuvent surveiller les risques en
temps réel, détecter les anomalies
P.36 | OCTOBRE 2023 | N°91 LA REVUE RH&M
et les problèmes potentiels très
tôt, ce qui leur permet de réagir
rapidement et de minimiser l'impact
des événements indésirables.
L'analyse prédictive joue un rôle
transformateur dans la gestion
des risques pour les DRH. En
analysant les données historiques
et en utilisant des algorithmes
d'apprentissage automatique, les
DRH peuvent identifier des schémas
et anticiper les risques potentiels
avant qu'ils ne se concrétisent. Cette
approche leur permet de développer
proactivement des stratégies pour
aborder et atténuer ces risques de
manière efficace.
De l'embauche à la gestion
des talents, en passant par le
développement des employés et
l'évaluation des performances,
la prise de décision fondée sur
les données permet aux DRH de
prendre des décisions éclairées
objectives, moins susceptibles
d'être influencées par des préjugés
personnels. En analysant les
incidents passés, ils peuvent mieux
comprendre les schémas de crise
et élaborer des mesures efficaces
pour faire face rapidement à des
événements imprévus.
III. Utilisation des Sources
de Données pour la Gestion
des Risques par les DRH
Les Systèmes d'Information des
Ressources Humaines (SIRH)
contiennent une mine de données
sur les employés, allant des
informations personnelles aux
indicateurs de performance. En
gérant et en analysant efficacement
ces données, les DRH peuvent

La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023

ÉDITO | FRÉDÉRIC ENCEL
FORCES ET IDÉES - CHARLOTTE MONTPEZAT
PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - CAROLE GRANDJEAN, Ministre déléguée à l’Enseignement et à la Formation professionnels
LES ENTRETIENS RH&M
- Caroline CHANAVAS | DRH, EDF
- Patrick BLETHON | Directeur Général, SAUR
REGARDS CROISÉS - Laurent ALEXANDRE | Auteur de « La guerre des intelligences à l’heure de ChatGPT »
TENDANCES RH
- DÉCRYPTAGE | Sonia FOSSE, De Robert Oppenheimer à Sam Altman, les nouvelles révolutions des carrières d’ingénieurs
- ÉTUDE | Julie LATTES, Raison d’Être : les grandes entreprises sont-elles passées de l’intention à l’action ?
- DÉCRYPTAGE | Floriane DE SAINT PIERRE, Les grandes entreprises françaises, leaders en termes de mixité des instances dirigeantes
- DÉCRYPTAGE | Caroline RUELLAN, P-DG ou P et DG : ne pas confondre séparation et équilibre
- DÉCRYPTAGE | Olivier BURGER, Les RH au secours de la fonction finance !
MANAGEMENT
- DÉCRYPTAGE | Laetitia de MONTGOLFIER, Individualiser pour engager
- DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX, Comment peut-on encore douter que l’IA ne nous concerne pas ?
- DÉCRYPTAGE | Mathias HILDEBRAND, Hausse des dépenses de santé : Agir pour ne pas subir
- DÉCRYPTAGE | Aurélie JUDLIN, Le management inclusif, levier de rétention des talents
- DÉCRYPTAGE | Blandine CORDIER-PALASSE, La Valeur des Données pour les DRH dans la Gestion des Risques
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Chaïmae BENNIS
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
PERFORMANCE SOCIALE
- DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Enregistrer les conversations avec son employeur : une nouvelle lubie
- IMVE | Pierre-Alexandre PILLET, Point de vue d’experts sur les attentes des nouvelles générations en termes de bureau
- IMVE | Jean-Baptiste BARFETY, En finir avec le babyfoot et parler du sens au travail
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État des recherches sur la conduite du changement et l'agilité
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Les financiers aussi peuvent être innovants !
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.o – Repenser la gouvernance du sport
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le capitalisme nouveau arrive
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS | Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Enoch EFFAH
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB 
REPORTAGES
- Les Trophées de l’Innovation RH 2023
- L’université d’été du mouvement Génération RH
- Dîner du Cercle de l’Excellence RH
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 1
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 2
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - ÉDITO | FRÉDÉRIC ENCEL
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 4
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - FORCES ET IDÉES - CHARLOTTE MONTPEZAT
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 6
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 8
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - LE GRAND ENTRETIEN - CAROLE GRANDJEAN, Ministre déléguée à l’Enseignement et à la Formation professionnels
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 11
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 12
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 13
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - Caroline CHANAVAS | DRH, EDF
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 15
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - Patrick BLETHON | Directeur Général, SAUR
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 17
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 18
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 19
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - REGARDS CROISÉS - Laurent ALEXANDRE | Auteur de « La guerre des intelligences à l’heure de ChatGPT »
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 21
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Sonia FOSSE, De Robert Oppenheimer à Sam Altman, les nouvelles révolutions des carrières d’ingénieurs
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 23
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - ÉTUDE | Julie LATTES, Raison d’Être : les grandes entreprises sont-elles passées de l’intention à l’action ?
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 25
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Floriane DE SAINT PIERRE, Les grandes entreprises françaises, leaders en termes de mixité des instances dirigeantes
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Caroline RUELLAN, P-DG ou P et DG : ne pas confondre séparation et équilibre
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Olivier BURGER, Les RH au secours de la fonction finance !
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 29
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Laetitia de MONTGOLFIER, Individualiser pour engager
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 31
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX, Comment peut-on encore douter que l’IA ne nous concerne pas ?
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 33
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Mathias HILDEBRAND, Hausse des dépenses de santé : Agir pour ne pas subir
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Aurélie JUDLIN, Le management inclusif, levier de rétention des talents
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Blandine CORDIER-PALASSE, La Valeur des Données pour les DRH dans la Gestion des Risques
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 37
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Chaïmae BENNIS
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 39
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Enregistrer les conversations avec son employeur : une nouvelle lubie
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - IMVE | Pierre-Alexandre PILLET, Point de vue d’experts sur les attentes des nouvelles générations en termes de bureau
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - IMVE | Jean-Baptiste BARFETY, En finir avec le babyfoot et parler du sens au travail
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État des recherches sur la conduite du changement et l'agilité
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 49
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Les financiers aussi peuvent être innovants !
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.o – Repenser la gouvernance du sport
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le capitalisme nouveau arrive
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 53
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 55
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 56
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 57
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - LU POUR VOUS | Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - À VOUS DE LIRE | Enoch EFFAH
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB 
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 61
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - Les Trophées de l’Innovation RH 2023
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - L’université d’été du mouvement Génération RH
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - Dîner du Cercle de l’Excellence RH
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 65
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 66
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 67
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