MINES LA REVUE DES INGÉNIEURS #513 - Septembre 2021 - 32

Dossier
LE LUXE MIEUX QUE LES GAFA
Les compétences d'ingénieur se sont révélées importantes
pour la compréhension des sujets complexes liés
à la définition des flux logistiques et financiers à mettre
en place. Elles ont par ailleurs été utiles dans la capacité
à dialoguer avec des équipes d'informaticiens (architectes,
développeur, responsables projets...), les équipes
logistiques et les équipes en charge de la CRM dans de
nombreux pays. Enfin, la formation d'ingénieur est un plus
pour comprendre et appliquer les méthodes agiles adoptées
par le groupe pour ce projet.
MICHEL HAUTEKIET (E79)
Kering
PARCOURS
Diplômé de l'ENSME et du
MBA d'HEC, j'ai commencé ma
carrière à l'international chez
Pechiney. Après une
expérience de consultant chez
Solving International, j'ai été
pendant 25 ans Directeur
Financier de plusieurs
entreprises de distribution
(Bata France, DPAM, ID Group
et enfin Sergent Major).
Début 2018, je rejoins Kering
pour piloter le volet financier
du projet d'internalisation des
sites e-commerce du groupe.
L'EXCELLENCE À TOUS LES NIVEAUX
Le secteur du luxe vise à l'excellence de ses process et
promeut la créativité de ses équipes, tout en se fixant des
objectifs très ambitieux en termes de développement
durable, de diversité et d'inclusion. Le luxe n'est pas un
secteur comme un autre. L'exigence de créativité par les
Directeurs de Collection des grandes marques de luxe
diffuse dans l'ensemble des organisations. C'est la
recherche de la qualité dans toutes les fonctions et les
moyens donnés pour atteindre le plus souvent possible
" ce qui se fait de mieux " qui caractérisent le mieux ce
secteur.
Les ingénieurs ont toute leur place dans cet univers car
toutes les fonctions de l'entreprise y sont représentées. Il
faut bien évidemment apprécier le produit et le secteur
du luxe, avoir une appétence particulière pour l'esthétique
tout en mettant en œuvre les concepts de base
appris sur les bancs de nos écoles.
L'orientation des entreprises du luxe vers l'innovation
produits (substitution de matériaux par des solutions
plus " sustainable " , recherche de produits ayant des caractéristiques
de résistance ou de confort plus élevées, stratégie
de recyclage pour réduire / arrêter la destruction de
produits en fin de cycle)... sont autant d'opportunités pour
les Mineurs.
Enfin, toutes les fonctions logistiques et industrielles sont
présentes dans le secteur du luxe dont les entreprises ont,
elles aussi, besoin des compétences d'ingénieur que nous
pouvons apporter. 
+67,5% DES VENTES VIA
INTERNET EN 2020
Ce sont les premiers résultats de la plateforme
e-commerce multimarques du Groupe.
" Nous avons en 2020 continué à investir dans
nos plateformes de croissance pour préparer le
rebond. Ainsi, l'internalisation des plateformes
d'e-commerce de nos Maisons entamée en 2019
nous a permis - en 2020 - de bénéficier
pleinement de l'accélération spectaculaire des
ventes en ligne et de rester en contact étroit
avec leurs clients en dépit des circonstances, "
comment François-Henri Pinault, PDG de
Kering, dans le Rapport financier 2020.
En 2020, le chiffre d'affaires mondial de Kering
atteint 13,1 milliards d'euros, en baisse de
-17,5 % (baisse principalement due à l'impact
du COVID au premier semestre 2020). Dans le
même temps, Kering enregistrait une forte
accélération de ses ventes en ligne, de +67,5 %
sur l'ensemble de l'année 2020. Ce canal aura
représenté 13 % des ventes totales du réseau de
distribution en propre du groupe de luxe.
Le siège de Kering à Paris, 40 rue de Sèvres.
Édifié à partir de 1632, ce bâtiment a abrité
l'hôpital Laennec jusqu'en 2000.
MINES_LA REVUE DES INGÉNIEURS
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#513_SEPTEMBRE_2021
MINES LA REVUE DES INGÉNIEURS #513 - Septembre 2021

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