S&S - Junio/Julio 2013 - 37

MERCADOS EMERGENTES
Crecimiendo
2013-2017 %1

Inflación %2

Deuda Pública
frente a % PIB

Ranking en
facilidad
para negocios

Puntaje
Total

1. China

45,9

3,0

14,9

91

77,5

2. Corea del Sur

22,9

2,9

27,3

8

67,4

3. Tailandia

25,9

2,7

49,4

18

58,7

4. Perú

27,4

2,1

17,2

43

58,1

5. República Checa

21,1

2,0

45,5

65

53,8

6. Malasia

21,8

2,5

54,6

12

51,4

7. Turquía

21,2

5,4

36,3

71

51,0

8. Chile

24,2

3,0

12,9

37

50,8

9. Rusia

26,6

6,5

11,6

112

49,9

10. Indonesia

31,3

4,6

20,0

128

49,1

11. Colombia

21,9

3,0

29,2

45

48,4

12. Polonia

21,2

2,5

54,2

55

47,1

13. Namibia

22,3

5,0

30,0

87

44,4

14. Zambia

31,3

5,3

28,8

94

43,0

15. Sudáfrica

19,9

4,9

43,9

39

42,9

16. México

17,5

3,1

43,1

48

42,1

17. Brasil

22,3

4,7

57,3

130

40,1

18. Hungría

15,6

3,1

75,7

54

40,0

19. Marruecos

27,7

2,5

57,8

97

39,0

20. Filipinas

20,4

4,1

36,8

138

38,1

21. India

32,1

6,9

65,3

132

33,3

22. Egipto

23,9

9,5

73,6

109

29,9

País

países de Latinoamérica.
“Nosotros diseñamos y producimos
todos los elementos en punto de venta,
desarrollamos un círculo virtuoso en
el que se diseña el elemento, se produce, se instala y éste comunica.
Nuestro gran nivel técnico, creatividad,
y capacidad de respuesta, nos permitieron firmar en noviembre del año
pasado un acuerdo muy importante
con la empresa norteamericana,
Federal Heath Sign Company después
de un año de negociaciones. El acuerdo
nos permitirá entrar al mercado de
Estados Unidos y proyectar un gran
crecimiento de nuestra compañía”,
comenta Cláux. Es importante tener
en cuenta que E.U.A. mueve cerca de
20.000 millones de dólares anuales en
el rubro de Punto De Venta. “Como
primer fruto de esta alianza, hemos
participado exitosamente con nuestro
nuevo aliado en la feria de Chicago,
POPAI Global Shop 2013, que se llevó
a cabo entre el 15 y el 18 de abril”.
Hoy, Letrecorp cuenta con una
planta de producción de 3.000 m² y
un personal de 120 profesionales,
técnicos y empleados, aparte de sus
instalaciones administrativas en las
que trabajan 70 personas, encargadas
del manejo administrativo, financiero
y comercial. Se encuentran trabajando
en una nueva planta de 6.000 m²
de construcción, al sur de la ciudad
de Lima.
Consejo Editorial
“Gracias a la experiencia en este y
otros eventos, es necesario reiterar la
necesidad que existe en que el Consejo
Editorial de S&S en español se una,
genere nuevas estrategias tendientes a
reforzar los vínculos de más de 8 años
y nos permita crear una sinergía para
enfrentar grandes contratos y oportunidades de negocio. Entre los directores,
debemos buscar la unión regional,
empresas brasileñas, chilenas, colombianas, peruanas…, esto lo hemos
venido hablando con Nancy Bottoms
hace tiempo y lo debemos reforzar,
manejarlo como un club con sus
propios objetivos y estrategias, que
genere oportunidades que hoy no
tengo, habrá negocios comunes y
otros no”. Añade Cláux.

1: A dólares de paridad adquisitiva. 2: Promedio anual 2013-2017, FUENTE: Bloomberg Markets,
Emerging Markets Special Report

La Industria en el Perú
De acuerdo con Cláux, la industria del
Perú ha venido creciendo mucho por
más de dos décadas en todos los
rubros y en muchos de ellos ostenta
un claro liderazgo; un ejemplo es el
de la industria alimenticia. La comida
peruana está catalogada como la
segunda mejor del mundo superada

únicamente por la francesa. Para que
este liderazgo permanezca en el
tiempo se ha hecho necesario que
las empresas desarrollen y valoren el
significado de la creatividad continua,
no deben conformarse con ser proveedoras, deben añadir valor y
diferenciación permanente.
“El crecimiento es exponencial,
j unio/ j ul i o 2013 37



S&S - Junio/Julio 2013

Tabla de contenidos de la publicatin de S&S - Junio/Julio 2013

S&S - Junio/Julio 2013
Contentido
Página Editorial
Nuevos Productos
Forma y Funcion
Popurri: España
Rotulacion Vehicular a Toda Velocidad
Displays LED vs. LCD
Panorama Latinoamericano
El Empaque y La Impresion
Galería de Diseño
Indice
S&S - Junio/Julio 2013 - Intro
S&S - Junio/Julio 2013 - S&S - Junio/Julio 2013
S&S - Junio/Julio 2013 - Cover2
S&S - Junio/Julio 2013 - 1
S&S - Junio/Julio 2013 - Contentido
S&S - Junio/Julio 2013 - 3
S&S - Junio/Julio 2013 - Página Editorial
S&S - Junio/Julio 2013 - 5
S&S - Junio/Julio 2013 - Nuevos Productos
S&S - Junio/Julio 2013 - 7
S&S - Junio/Julio 2013 - 8
S&S - Junio/Julio 2013 - 9
S&S - Junio/Julio 2013 - 10
S&S - Junio/Julio 2013 - 11
S&S - Junio/Julio 2013 - 12
S&S - Junio/Julio 2013 - 13
S&S - Junio/Julio 2013 - Forma y Funcion
S&S - Junio/Julio 2013 - 15
S&S - Junio/Julio 2013 - 16
S&S - Junio/Julio 2013 - 17
S&S - Junio/Julio 2013 - 18
S&S - Junio/Julio 2013 - 19
S&S - Junio/Julio 2013 - 20
S&S - Junio/Julio 2013 - 21
S&S - Junio/Julio 2013 - Popurri: España
S&S - Junio/Julio 2013 - 23
S&S - Junio/Julio 2013 - 24
S&S - Junio/Julio 2013 - 25
S&S - Junio/Julio 2013 - Rotulacion Vehicular a Toda Velocidad
S&S - Junio/Julio 2013 - 27
S&S - Junio/Julio 2013 - 28
S&S - Junio/Julio 2013 - 29
S&S - Junio/Julio 2013 - 30
S&S - Junio/Julio 2013 - 31
S&S - Junio/Julio 2013 - 32
S&S - Junio/Julio 2013 - 33
S&S - Junio/Julio 2013 - Panorama Latinoamericano
S&S - Junio/Julio 2013 - 35
S&S - Junio/Julio 2013 - El Empaque y La Impresion
S&S - Junio/Julio 2013 - 37
S&S - Junio/Julio 2013 - 38
S&S - Junio/Julio 2013 - 39
S&S - Junio/Julio 2013 - Galería de Diseño
S&S - Junio/Julio 2013 - 41
S&S - Junio/Julio 2013 - 42
S&S - Junio/Julio 2013 - 43
S&S - Junio/Julio 2013 - Indice
S&S - Junio/Julio 2013 - Cover3
S&S - Junio/Julio 2013 - Cover4
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