Les Zoom's - Gestion des ressources humaines - 16e - 132

*G132
la gestion des ressources humaines
engagements financiers des entreprises. La fixation des rémunérations et leur évolution sont au
centre des conflits de répartition de la richesse créée qui peuvent opposer les apporteurs de différents
facteurs de production (apporteurs de capitaux et salariés, en particulier). La politique de
rémunération influence donc de manière décisive l'équilibre financier de l'entreprise.
2) L'équilibre externe
Différents facteurs externes influencent la politique de rémunération mise en œuvre par une entreprise
:
- la concurrence sur le marché du travail : afin d'attirer et de retenir les salariés dans l'entreprise,
la politique de rémunération doit être proche des pratiques du marché du travail et, en particulier,
des pratiques du secteur d'activité de l'entreprise. Par l'alignement sur les pratiques du
marché, l'entreprise limite les risques de départ des salariés, conséquence d'un sentiment d'iniquité
externe ;
- la concurrence sur le marché des produits : les coûts salariaux influencent directement le
prix, donc la compétitivité, des produits ou services vendus par l'entreprise ;
- le cadre légal et fiscal : le cadre légal et fiscal peut favoriser ou, au contraire, limiter l'usage de
certains éléments de rémunération par les entreprises. Des obligations s'imposent également
aux entreprises comme le respect d'un salaire minimum ou l'interdiction de toute discrimination
dans le cadre français ;
- les cultures nationales : la place accordée à l'argent comme le cadre institutionnel (lois,
conventions, idéologies...) sont des facteurs de la culture nationale qui influencent la définition
de la politique de rémunération d'une entreprise ;
- le marché financier : les apporteurs de capitaux peuvent influencer les choix en matière de rémunération.
Pour les entreprises cotées en bourse, plus particulièrement, il s'agit de signaler que
l'entreprise agit dans un sens favorable à l'actionnaire et la rémunération des dirigeants est particulièrement
surveillée (gouvernement d'entreprise).
3) L'équilibre interne
Différents facteurs internes influencent la détermination du mix rémunération de l'entreprise :
- la culture d'entreprise : le système de rémunération, avec ses règles et ses normes, est un
mode de reconnaissance qui contribue à forger la culture par les comportements qu'elle encourage
;
- l'organisation du travail : la répartition des activités et la structure des effectifs peuvent
influencer les modes de rémunération ;
- la motivation : les rémunérations influencent les comportements et les attitudes au travail des
salariés et incitent à l'effort ;
- l'équité : les rémunérations influencent le sentiment d'équité ou d'iniquité des individus ;
- la justice organisationnelle : la question de la justice perçue en matière de rémunération est
une condition nécessaire à l'adhésion aux valeurs collectives et à l'implication organisationnelle ;
- le développement des compétences : l'acquisition de nouvelles compétences représente un
effort pour l'individu et la politique de rémunération permet de reconnaître cet effort.
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