La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 33

LES CONVENTIONS TALENTS
2021, DE LA DÉFIANCE
À LA CONFIANCE
Nous n'avons jamais autant parlé de confiance que depuis que
nous avons basculé dans une ère caractérisée par l'incertitude.
L'entreprise doit aussi inspirer confiance. Aux citoyens, dans sa
capacité à répondre aux attentes sociétales et environnementales
; à ses salariés en commençant par assurer leur sécurité au
travail jusqu'à sa capacité à répondre au besoin de sens ; à ses
clients, ses partenaires, ses investisseurs... à tous, elle doit inspirer
un sentiment de sécurité. Au sein de l'organisation, les Managers
sont les véritables relais de confiance. Et pour cela, inspirer
confiance va de pair avec faire confiance. Ainsi, le télétravail place
le manager face à sa capacité à faire confiance à ses collaborateurs
dans un contexte où le suivi et le contrôle ne peuvent plus
s'exercer aussi facilement qu'en présentiel. En parallèle, il doit
leur inspirer confiance pour cultiver le lien individuel de proximité
qui permettra de détecter des signaux faibles de difficulté
voire de mal être, moins perceptibles à distance. La confiance est
devenue un enjeu sensible porté par les Managers, en commençant
au plus hauts niveaux de l'organisation pour l'exemplarité
et la cohérence d'ensemble.
Or, faire confiance, ressentir un sentiment de sécurité dans une
relation, n'est pas facile pour tous. L'aspect humain déborde du
cadre contractuel du travail. Les expériences vécues, les croyances
individuelles peuvent engendrer des difficultés à modifier son
comportement voire une souffrance. La volonté de bien faire et
la mise en place des rituels préconisés pour instaurer les conditions
de la confiance ne suffisent pas. L'absence d'authenticité
sera perçue et contreproductive, en particulier dans le contexte
actuel déjà anxiogène. La bonne nouvelle, c'est qu'il est possible
d'évoluer en quelques semaines.
Une dose d'introspection, pour observer et comprendre ses ressorts
internes, associée à de petites actions pour construire de
nouvelles expériences et un dosage raisonnable des risques,
peuvent libérer rapidement vos ressources et déployer un nouveau
climat de confiance pour soi et avec les autres. Le prérequis
est la motivation. Choisir de faire confiance en son potentiel plutôt
que d'actionner sa peur, et apprivoiser l'incertitude
Sous le haut-patronage de
Patrick PLEIN, VP HR
Vinci Energies International & Systems
Président de l'OGT
12ème
CONVENTION ANNUELLE
DE LA FORMATION &
DU DEVELOPPEMENT DES TALENTS
L'hybridation, le vrai vaccin contre la crise ?
Le défi du DRH du XXIème
siècle !
Le Jeudi 14 Octobre 2021
De 9h à 17h30 en présentiel - Paris 7ème
Invitée d'honneur
Gabrielle HALPERN, Philosophe,
Auteure de Tous Centaures,
Éloge de l'Hybridation !
7ème
CONVENTION ANNUELLE
PEOPLE & TALENT ACQUISITION
Une nouvelle donne pour une nouvelle star ?
Make hybrid talents, not war !
Le Vendredi 15 Octobre 2021
De 9h à 16h30 en présentiel - Paris 7ème
PrÉSIDENT
Robin SAPPE, Directeur Général
des Ressources Humaines, Groupe ETAM
PARTENAIRES :
SOPHIE COURTANT
Coach de Dirigeants, DRH, Managers
Secrétaire Générale The WHY Project
Laura de Riedmatten : laura.deriedmatten@groupe-rhm.com
Groupe RH&M : 35 rue Boileau - 75016 PARIS - Tél : 01 47 43 15 63
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POUR TOUTES INFORMATIONS :
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