IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - July/August 2021 - 4

Antonio Conejo y Steve Widergren
sobre ser flexible
la variabilidad de las fuentes nos golpea de cerca
C
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CUANDO EL CRECIMIENTO DE
la demanda eléctrica supera a la oferta,
surgen esquemas de asignación creativos
para abordar el desbalance. Estos
esquemas varían desde apagones en
serie o bajas de tensión hasta mecanismos
de incentivos impulsados por
el mercado que priorizan el uso de la
energía. Durante las emergencias y en
condiciones de funcionamiento normales
en algunas áreas del mundo hoy en
día, la programación del uso de energía
se convierte en un ejercicio de participación
del cliente. En tales circunstancias,
las personas deben ser flexibles en
su consumo de energía.
En los sistemas eléctricos maduros,
la electricidad está entrelazada con el
entramado social. Es considerada un
servicio esencial con derechos sociales,
incluidas las consideraciones de
equidad para su acceso. Históricamente,
el enfoque ha sido crear generación
para cubrir el uso variable previsto de
la energía. Pero ahora, las políticas sociales
a favor de la descarbonización,
junto con los rentables avances tecnológicos
en torno a la generación renovable,
están dando lugar a una transición
del lado de la oferta. El impacto
de esta transición es la variabilidad en
el lado de la oferta que se contrarresta
con la variabilidad en el lado de la demanda.
¿Qué debe hacer un ingeniero
eléctrico?
Nuestra profesión está entrando en
una era en la que la variabilidad impregna
la producción y el consumo.
Nuestros medios no se alinean con
Identificador de Objeto Digital 10.1109/MPE.2021.3072823
Fecha de la versión actual: 21 de junio de 2021
ieee power & energy magazine
de suministro de electricidad, se hace
necesaria a medida que aumenta la variabilidad
de la oferta.
¿Cómo lo hacemos con una intenuestras
necesidades. Las dimensiones
geográficas de los desafíos van desde
lo local hasta lo regional. Las dimensiones
temporales de los problemas
cambian entre los periodos operativos,
los patrones diarios y las variaciones
estacionales.
Aquí es donde el espacio de la solución
se vuelve personal. Los clientes
siempre han sido parte de la ecuación,
pero su participación en el balance
rentable de la oferta y la demanda, así
como en la gestión de las restricciones
rrupción mínima o nula de la calidad
del servicio, tal como muchas sociedades
lo esperan? La transformación
tecnológica que trae consigo la computadora
y la comunicación generalizada
convierte a la automatización inteligente
en nuestro sustituto de la gestión de
la energía. Dentro de esta tecnología,
empoderamos a nuestros sustitutos
para que representen nuestras preferencias
de uso de la energía. Honran el
alcance (límites) de nuestra flexibilidad
para que la energía aborde nuestras
necesidades comerciales y de confort.
Entienden cuándo podemos reprogramar
nuestro uso de la energía.
¿Es esto una visión o una realidad
pendiente? Si bien la energía eléctrica
es fundamental para una sociedad
funcional, la sabiduría sugiere que los
cambios no deben ocurrir de la noche a
En memoria de
Cuando esta edición fue enviada a imprenta, nos enteramos de que Mike Henderson,
exeditor en jefe de IEEE Power & Energy Magazine, había fallecido. Fue
Fellow del IEEE y expresidente de numerosos grupos de trabajo de la Power &
Energy Society (PES) del IEEE, comités de conferencias y la sección del IEEE en
Springfield, Massachusetts. Se jubiló como Director de planificación y coordinación
de sistemas en ISO New England. Fue un mentor para mí y ayudó a todos
aquellos que contribuyeron a esta revista durante su mandato. Extrañaremos
profundamente su dedicación, entusiasmo y sentido del humor. Deja atrás una
esposa y dos niños. Pueden hacer donaciones en honor de Mike a la Iniciativa
IEEE PES Scholarship Plus. Se proporcionará más información en la edición de
septiembre/octubre de 2021 de IEEE Power & Energy Magazine.
Steve Widergren
julio/agosto 2021
voz de los editores
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http://www.SHUTTERSTOCK.COM/KLUVA
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