IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - July/August 2021 - 96

mercado para las transacciones intradiarias y por los operadores
de redes de transmisión europeos para la contratación
de servicios de balance y regulación de frecuencia.
Siguen existiendo diferencias significativas para los precios
de balance/desbalance, la gestión de la congestión y los
mecanismos de capacidad. Por ejemplo, los mecanismos de
capacidad pueden adoptar diversas formas, como mercados
organizados, pagos por capacidad y reservas estratégicas. En
algunos países, no existen mecanismos de capacidad. También
existe una gran diversidad de mecanismos en el sector
del gas. Eso es aún más cierto para las redes de calefacción,
donde no hay desagregación, y podemos ver situaciones bastante
heterogéneas de un área a otra (dentro del mismo país)
e incluso de un MES a otro. Además, algunas reglas del mercado
de electricidad pueden impedir o limitar la prestación
de servicios por parte de un MES, por ejemplo, el acceso
restringido a algunas tecnologías, los tamaños mínimos de
oferta (véase el ejemplo anterior para aFRR) y la prohibición
de la agregación total.
A pesar de las restricciones, los resultados preliminares
muestran que la participación en los mercados de regulación
de frecuencia generalmente genera ingresos para el
propietario de un MES. La participación en el mercado
energético intradiario es menos relevante debido a la baja
liquidez y las diferencias insuficientes entre los precios de
predespacho e intradiarios en los países considerados. La
participación en la gestión de la congestión y los mercados
de capacidad puede resultar rentable. La participación en
mecanismos de reserva estratégica generalmente impide
la actividad en otros mercados, lo que limita considerablemente
los posibles ingresos de la provisión de flexibilidad.
La rentabilidad de la provisión de flexibilidad depende en
gran medida del diseño del mercado y del marco normativo.
De hecho, depende no solo de los precios de la energía
de los diferentes portadores (electricidad, gas y calefacción)
sino de otros cargos que afectan los costos de MES,
como tarifas de red, impuestos y tarifas para respaldar las
fuentes de generación renovable. Por ejemplo, se pueden
observar cargos de red de más del 30 % de la factura de
electricidad, impuestos de más del 30 % y cargos de apoyo
a las fuentes de energía renovable de más del 15 %. Estos
pueden variar significativamente de un país a otro.
Dependiendo de su estructura, las tarifas de la red
pueden incrementar significativamente los costos de participación
de los MES en ciertos mercados. Además, en
algunos países, los esquemas de apoyo a las energía renovable
en otros sectores de la energía pueden impedir o
limitar considerablemente la provisión de flexibilidad al
sistema eléctrico. Por ejemplo, algunos esquemas imponen
umbrales mínimos en la producción de calor a partir de
fuentes de generación renovable. La provisión de flexibilidad
puede requerir un mayor uso de tecnologías que no
están reconocidas como fuentes de generación renovable
en estos esquemas y, por lo tanto, pueden ser limitadas
o prevenidas. Los estudios muestran que la provisión de
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flexibilidad puede aumentar los costos operativos incurridos
por un MES. Esto plantea interrogantes sobre la competitividad
de los MES frente a otras fuentes de flexibilidad
y el atractivo de la remuneración por flexibilidad con
la estructura del pago (por capacidad de retención, energía
entregada, etc.), que debería ser suficiente para cubrir los
costos y riesgos adicionales incurridos y generar ingresos.
Por último, es necesario mejorar la coordinación entre los
siguientes elementos:
1) Operadores de red: es necesaria una mayor coordinación
entre los operadores de redes de transmisión y
distribución y entre los operadores de redes de electricidad,
gas y calefacción/refrigeración.
2) Mercados de diferentes portadores de energía: los
resultados del proyecto muestran que una mejor coordinación
entre las horas de cierre de las puertas de los
mercados de electricidad y gas podría aumentar significativamente
los beneficios de los MES.
Por lo tanto, se necesita un enfoque intersectorial mejorado
dentro del marco normativo para aumentar la eficiencia de
un sistema energético verdaderamente integrado y, por ejemplo,
rediseñar los precios de la energía, los impuestos y los
esquemas de incentivos para diferentes sectores de la energía
de manera coordinada.
Agradecimientos
Este proyecto recibió financiación del programa de investigación
e innovación Horizonte 2020 de la Unión Europea,
mediante la concesión 774309. Este artículo y los resultados
descritos en él reflejan únicamente la opinión de los autores.
La Comisión Europea y la Agencia Ejecutiva de Innovación
y Redes no son responsables del uso que pueda hacerse de la
información que contiene. Los autores agradecen las contribuciones
de Nicole Pini y Vincenzo Casamassima.
Lecturas complementarias
Comisión Europea, " Powering a climate-neutral economy:
An EU strategy for energy system integration " (Impulso
de una economía climáticamente neutra: una estrategia de
la UE para la integración del sistema energético), Bruselas,
Bélgica, 2020. [En línea]. Disponible: https://ec.europa.eu/
energy/sites/ener/files/energy_system_integration_strategy_.pdf
G.
Chicco, S. Riaz, A. Mazza y P. Mancarella, " Flexibility
from distributed multi-energy systems " (Flexibilidad
de los sistemas multienergéticos distribuidos), Proc. IEEE,
vol. 108, n.º 9, págs. 1496-1517, sept. de 2020. doi: 10.1109/
JPROC.2020.2986378.
L. Cauret, R. Belhomme, P. Raux-Defossez, S. Nösperger,
J. Steinbeisser y J. Pagán Carpe, " Flexibility provision
through enhanced synergies between electricity, gas and heat
systems: A comparative analysis of market and regulatory
frameworks in seven case study countries " (Provisión de flexibilidad
a través de sinergias mejoradas entre los sistemas
de electricidad, gas y calefacción: un análisis comparativo
julio/agosto 2021
https://ec.europa.eu/
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