Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012 - (Page 46)

46 prospective Les Clés de la presse - octobre-novembre 2012 Jean Hornain « Nous devons travailler la qualité de la valeur ajoutée » 2,6% (à 460 632 exemplaires) : cette performance s’explique d’une part par l’actualité dont nous avons bénéficié, mais aussi par le fait que le Parisien est l’un des seuls quotidiens à ne pas avoir augmenté son prix. En revanche, en publicité, nous observons la même tendance que le marché avec une chute des recettes d’environ 10% et une bonne résistance de la publicité locale. Qu’en est-il de vos activités digitales ? J.H. Notre chiffre d’affaires digital progresse mais représente toujours moins de 10% du chiffre d’affaires global. Nous observons de belles croissances en audience sur le Web et le mobile. Par ailleurs, 2 000 exemplaires du Parisien sont vendus chaque jour au format digital. Un chiffre que nous souhaitons rapidement développer. Au-delà du Parisien magazine, quels sont vos grands chantiers à plus long terme ? J.H. Notre ambition première est de travailler sur la qualité de la valeur ajoutée. Notre métier est de faire de l’information pour la vendre, de se positionner dans un univers de gratuit dans lequel nous avons perdu l’avantage. Il faut pourtant reprendre la main, sortir de l’écume et faire émerger nos informations, donner un éclairage particulier sur un fait d’actualité qui nécessite des explications. Le lancement, en septembre, du Parisien magazine montre que le groupe Amaury, éditeur également de l’Equipe, croit à l’avenir du papier. Explications avec Jean Hornain, le directeur général du ParisienAujourd’hui en France. Les Clés de la presse. Vous venez de lancer le Parisien magazine. Vous croyez donc en l’avenir de la presse ? Jean Hornain. Ce lancement s’inscrit dans un projet d’ensemble, baptisé Référence 2015, reposant à la fois sur une réorganisation de la rédaction, la mise en place d’un plan d’économies, des évolutions de maquette, de nouvelles applications numériques et une rénovation du site Internet. Ce qui représente un investissement total de 10 millions d’euros et prouve que nous croyons effectivement dans l’avenir du papier. Comment s’est passé le premier semestre pour le Parisien-Aujourd’hui en France ? J.H. Je dois dire, plutôt bien. Notre diffusion France payée a progressé de Nous allons aussi travailler sur les transformations de notre diffusion vers le digital à la faveur du développement des tablettes. D’ici à 2020, il y aura autant de Français que de tablettes. Nous avons besoin de développer notre expertise dans ce domaine. La diffusion digitale devra représenter au moins 20% de notre diffusion globale d’ici là. Nous allons poursuivre notre effort sur les abonnements et continuer à penser à l’évolution de nos organisations pour nous adapter aux nouveaux enjeux. Propos recueillis par Marie Malaterre-Roques

Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

Couverture
Sommaire
La situation économique de la presse
La sitation économique de la presse en 2012
Louis Dreyfus « Le futur passe par une innovation éditoriale permantente »
L'innovation au coeur de la stratégie des éditeurs
Bruno Lesouëf « Il faut se remettre en question en permanence »
A la recherche des modèles économiques digitaux
Leur vision de la presse
Arnaud de Puyfontaine « Les marques fortes auront toujours un avenir »
Jim Brady, Franz-Olivier Gisberg, Alain Weill, Olivier Saint-Cricq, Christophe Czjaka, Pierre-Jean Bozo
Rémy Rieffel « Fidéliser les jeunes lecteurs est un vrai défi »
Jean Hornain « Nous devons travailler la qualité de la valeur ajoutée »
Patrick le Hyaric « Une presse de qualité qui donne des repères a de l'avenir »
Patrick le Floch, Arnaud de Contades, François Dufour, Louis Echelard, Rolf Heinz
Marc Feuillée « Le produit premium du Figaro reste le quotidien »
Mickael Koch, Corinne Pitavy
Georges Sanerot « La presse doit cultiver sa singularité »
Laurent Joffrin, Nathalie Collin, Jean-Claude Lebon
Les acteurs et l’environnement
Le classement des groupes de presse
La presse quotidienne en pleine restructuration
Le paradoxe de la presse TV
Nathalie Sonnac « La presse papier n’est pas morte »
Les aides à la presse
Le système de distribution
Les tiers de confiance

Les clés de la presse - n°31 - Octobre/Novembre 2012

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