Partie 2 Points positifs de cette organisation - efficacité et productivité - la direction est l'organe unique de contrôle Points négatifs de cette organisation - cloisonnement important avec risque de perte de coordination entre les services - direction rapidement « saturée » - les moyens de chaque fonction/service non mutualisés B. LA STRUCTURE DIVISIONNELLE Le principe de la structure divisionnelle est de décomposer l'entreprise en différentes divisions chacune supervisée par un responsable/ directeur. Chaque division (en immobilier on parlera d'activité spécifique) est elle-même décomposée de manière fonctionnelle. Exemples - Division promotion - Division transaction - Division syndic de copropriété, etc. Points positifs de cette organisation - permet de manager des activités différentes et des volumes importants de moyens et de salariés en décentralisant le pouvoir de décision - la direction générale peut se concentrer sur la stratégie globale et déléguer l'opérationnel aux divisions Points négatifs de cette organisation - attention à la coordination entre les différentes fonctions au sein des divisions - la direction générale peut être éloignée de la réalité « du terrain » C. LA STRUCTURE MATRICIELLE Le principe de la structure matricielle est que la coordination s'effectue tant sur un axe vertical, qu'horizontale, c'est-à-dire que les différentes fonctions communiquent entre elles ainsi qu'avec leur hiérarchie. Points positifs de cette organisation : - chaque division exploite les compétences des mêmes fonctions (les unités telles que l'unité de production, d'achat, de distribution sont communes) - coordination optimale - efficacité optimale - la direction reste en prise avec la réalité (même si elle est déléguée) Points négatifs de cette organisation - complexité de mise en œuvre - coûteuse - difficulté pour les entreprises en termes de suivi (surtout pour les grandes structures et les entreprises internationales) D. LA STRUCTURE PAR PROJETS Le principe de la structure par projet est que toutes les divisions (que ce soit au sein des grandes entreprises ou des PME) ou toutes les fonctions sont supervisées par une direction (chef, responsable, manager...) pour la gestion des tâches courantes et récurrentes. 352 TOUT LE COURS DU BTS PI - 2023 /2024