Mémentos - Théorie des organisations - 7e - 155

CHAPITRE
7
Organisation
et sociologie
La sociologie est un champ disciplinaire très riche qui dépasse le cadre de la théorie des
organisations. Les sociologues ont étudié tardivement les organisations et l'entreprise.
La sociologie s'est d'abord intéressée à d'autres objets d'études comme les classes
sociales, ou encore la famille. Par le biais de la sociologie du travail, une pensée sur
l'organisation s'est développée. Pour reprendre l'expression de Christian Thuderoz
(1996), «l'entreprise fut ainsi longtemps considérée par la sociologie du travail comme
un simple décor plutôt qu'un objet à part entière, une scène où s'analysait autre chose :
l'acte ou l'attitude au travail, la qualification, l'organisation de la production, l'incidence
du changement technique, la revendication ouvrière, les grèves et les négociations
collectives ».
Ce chapitre regroupe des auteurs qui ont une approche centrée sur la notion d'acteur1
.
Ils se situent dans la lignée du sociologue français Michel Crozier dont ils vont discuter et
compléter les apports. Crozier est un auteur aujourd'hui central en théorie des
organisations et, selon Bernoux (1999), ses travaux sont à l'origine du succès en France
de la sociologie des organisations depuis une vingtaine d'années. L'analyse
stratégique qu'il développe permet d'expliquer le fonctionnement des organisations à
partir des jeux des acteurs. Cette théorie met en lumière les relations de pouvoir dans les
organisations. L'entreprise s'appréhende alors à partir de l'image d'un système
politique.
À la suite de Crozier, la théorie de la régulation conjointe de Jean-Daniel Reynaud
est présentée. Tout en s'appuyant sur l'analyse stratégique, la théorie de la régulation
conjointe s'intéresse plus spécifiquement à la notion de règle. Elle montre que l'entreprise
est un lieu de création de règles donnant lieu à négociation entre les acteurs.
Renaud Sainsaulieu montre, lui, le rôle de l'entreprise dans la socialisation des individus.
Il introduit la notion d'identité qui ouvre la voie à une approche par la culture de
l'entreprise. Enfin, des théories plus récentes sont décrites qui, sans renier l'importance
de l'analyse stratégique, vont davantage mettre l'accent sur les conditions de la coopération
entre les acteurs.
Le point commun entre ces différentes théories est de s'inscrire dans le cadre de la rationalité
limitée et de l'individualisme méthodologique. Rappelons que l'individualisme
méthodologique est une approche qui considère les acteurs individuels comme le cœur
--
1. Notons que d'autres théories sociologiques ont été abordées au cours de cet ouvrage. Ce chapitre
regroupe une approche sociologique française de la théorie des organisations qui prolonge l'analyse
stratégique de Crozier. La lecture du manuel de Bernoux (1999) est particulièrement recommandée.

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